C’est un état de lieu de l’activité de l’entité maintenance (en totalité ou sur une thématique définie).
L’analyse permet de mettre en avant ses points forts et d’identifier ses axes d’amélioration.
Cette démarche est réalisée au sein de l’entité, au travers d’interviews, d’observations, et d’études. Elle est basée sur un questionnaire reprenant l’intégralité des thématiques traitées par l’entité maintenance. Elle est en lien direct avec l'objectif de la maintenance, à savoir mettre à disposition un bien ou service répondant aux besoins du client avec le moins de désagréments possibles.
Un rapport est rédigé à l’issue de l’analyse, mettant en avant les points forts, les axes d’amélioration, et des recommandations. En complément, un plan d'action est également proposé.
- 154 questions réparties en 7 catégories, couvrant l’ensemble d’un process maintenance
- Pour chaque question, une note (0 à 2) permet de mesurer son niveau de performance
- 0 à 25 % : maitrise très faible
- 26 à 50 % : maitrise faible
- 51 à 75 % : maitrise globale
- 76 à 100 % : maitrise totale
· Durée adaptée selon le besoin, et le périmètre de l’activité
Foire aux questions
Tout les secteurs d'activités intégrant un service maintenance : Transports, agroalimentaire, industries, travaux publics, bâtiments, chimie, etc.,,,
La durée est fonction de la taille de l'entité maintenance, et du besoin du client. Elle est donc fixée après échange et analyse du besoin du client
Un mois minimum entre la demande et la réalisation de l'analyse afin de prendre en compte les besoins et attentes
Je peux intervenir sans soucis sur la France entière
Cet aspect est systématiquement abordé avant chaque début d'analyse. Ainsi, il n'y a pas de photos de prises si l'entreprise ne le souhaite pas, et aucun nom n'est cité.
De plus, le rapport n'est pas diffusé à d'autres personnes que celles prévues avant l'analyse
Il s’agit d’un forfait journalier (tout compris). Y sont intégrés la préparation et la réalisation de l'analyse, ainsi que la rédaction du rapport d'analyse
Elle se fait sur le terrain, au coeur de l'activité.
Elle est réalisée au travers d'observations terrain, d'interviews des intervenants, d'analyses et d'études
Un retour à chaud, à l'oral, est réalisée à l'issue de l'analyse auprès des personnes ayant participé à celle-ci. Il synthètise les points forts, ainsi que les axes d'amélioration
Un rapport écrit est ensuite transmis au demandeur, dans un délai maximum d'une semaine, mettant en avant les points forts, les axes d'amélioration, ainsi que des recommandations
A l'issue de l'analyse, le client peut bénéficier d'autres prestations : formations, accompagnements, supports
En fonction des contraintes du client, il est tout à fait possible de réaliser une partie de l'analyse sur une période, et une autre un peu plus tard
Prestations réalisables sur toute le France métropolitaine : Paris / Lyon / Marseille / Lille / Toulouse / Nice / Nantes / Montpellier / Strasbourg / Bordeaux / Rennes / Toulon / Reims / Saint Etienne / Le Havre / Dijon / Grenoble / Angers / Nîmes / Aix en Provence / Clermont Ferrand / Le Mans / Brest / Tours / Amiens / Annecy / Limoges / Metz / Perpignan / Besançon / Orléans / Rouen / Caen / Mulhouse / Nancy / Avignon / Poitiers / Dunkerque / Bastia / Ajaccio / La Rochelle / Pau / Chambéry
Prestations également possibles en : Martinique / Guadeloupe / Réunion / Guyane / Suisse / Belgique / Luxembourg / Autres pays (en Français ou Anglais)
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