Formation

MANAGEMENT ET INDUSTRIE

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Les formations management :

  • permettent de maitriser l'ensemble des techniques fondamentales du management, indispensables aux activités quotidiennes
  • fournissent de nombreux outils et techniques aux managers (novices ou expérimentés) afin de les aider dans leurs tâches et activités.


Les formations industrie :

  • permettent d'avoir une approche sur l'environnement industriel et d'en comprendre les différents éléments
  • Sont destinées à toutes les personnes travaillant au sein d'une activité industrielle.


Toutes ces formations sont illustrées par de nombreux exemples, cas et exercices pratiques.


Formation

 Maitriser les fondamentaux du management

Objectifs : Permettre aux managers d'acquérir les notions essentielles d'un management efficace, et d'identifier leurs missions


Programme :

  • Principes fondamentaux du management
  • Maitrise des outils de communication
  • Identification des styles de management
  • Animation et motivation des équipes
  • Affirmation de soi
  • Prise de décision
  • Régulation et gestion des conflits
  • Animation efficace de réunions


Public : Nouveau manager
 

Prérequis : Aucun


Durée : 3 jours
 

Sessions intra-entreprise : sur demande

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Formation

Optimiser son management

Objectifs : Perfectionner son management, et développer les compétences de son équipe


Programme :

  • Identification des styles de management et des axes d'amélioration
  • Adaptation du style de management selon le contexte
  • Développement de l'autonomie de ses équipes
  • Maitrise de la délégation
  • Renforcement de la dynamique et de la cohésion de ses équipes
  • Gestion du temps et des priorités
  • Conduite et accompagnement du changement
  • Réalisation des entretiens individuels


Public : Toute personne en position de management


Prérequis : Etre en position de manager
 
 
Durée : 3 jours


Sessions intra-entreprise : sur demande

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Formation

Communiquer efficacement

Objectifs : Mettre en place une communication efficace au sein de son équipe


Programme :

  • Principes essentiels de la communication
  • Maitrise de la communication verbale
  • Maitrise de la communication non verbale
  • Adaptation de sa communication au contexte
  • Principes de la communication dans le cadre du télétravail
  • Prise de parole en public


Public : Toute personne en position de management
 

Prérequis : Etre en position de manager


Durée : 1 jour


Sessions intra-entreprise : sur demande

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Formation

Conduire efficacement les réunions

Objectifs : Mettre en place et animer efficacement des réunions


Programme :

  • Maitrise des techniques de communication et d'animation
  • Connaissance des différents types de réunions
  • Définition des objectifs de réunions
  • Préparation des réunions
  • Techniques d'animation des réunions
  • Rédaction d'un compte rendu de réunion
  • Animation de réunions au format distanciel


Public : Toute personne en position de management
 

Prérequis : Aucun


Durée : 2 jours
 

Sessions intra-entreprise : sur demande

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Formation

Maitriser les entretiens individuels

Objectifs : Mettre en place des entretiens individuels efficaces, et identifier leurs enjeux


Programme :

  • Identification des différents types d'entretien individuels et de leurs objectifs
  • Maitrise des techniques de communication et d'animation
  • Préparation des entretiens
  • Conduite et animation des entretiens individuels
  • Posture managériale à adopter durant les entretiens
  • Mise en place de suivi des entretiens individuels


Public : Toute personne en position de management


Prérequis : Aucun
 
 
Durée : 2 jours


Sessions intra-entreprise : sur demande

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Formation

Gérer son temps et ses priorités

Objectifs : Mettre en place et utiliser des techniques efficaces de gestion du temps et des priorités


Programme :

  • Principes généraux de la gestion du temps et des priorités
  • Identification et gestion des voleurs de temps
  • Gestion des priorités
  • Identification des contraintes liées à l'organisation de l'activité
  • Identification des ses leviers d'action
  • Mise en place d'une gestion adaptée de son agenda
  • Style de management à adopter afin d'être plus efficace


Public : Toute personne en position de management
 

Prérequis : Aucun


Durée : 2 jours


Sessions intra-entreprise : sur demande

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Formation

Prévenir et gérer les conflits

Objectifs : Développer un management permettant de prévenir et gérer les conflits


Programme :

  • Identification des différents types de conflits
  • Adoption d'un management préventif
  • Identification des stratégies possibles face au conflit
  • Affirmation de soi
  • Identification des comportements à éviter, et les bonnes pratiques à utiliser
  • Mise en œuvre des clés de la résolution des conflits


Public : Toute personne en position de management
 

Prérequis : Aucun


Durée : 2 jours
 

Sessions intra-entreprise : sur demande

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Formation

Manager le changement

Objectifs : Savoir manager son équipe durant les différentes phases du changement


Programme :

  • Identification des étapes de la conduite du changement
  • Maitrise des techniques de gestion du changement
  • Management de son équipe durant la phase de changement
  • Adaptation de son management au contexte du changement
  • Maitrise de la communication et des techniques d'animation


Public : Toute personne en position de management


Prérequis : Aucun
 
 
Durée : 2 jours


Sessions intra-entreprise : sur demande

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Formation

Initiation à l'environnement industriel

Objectifs : Connaitre l'organisation et le fonctionnement d'une entreprise ndustrielle


Programme :

  • Organisation d'une entreprise industrielle
  • Eléments participant au processus de production
  • Identification des liens entre la production et les autres services de l'entreprise
  • Approche santé / sécurité / environnement appliquée à l'environnement industriel
  • Connaissance des outils d'amélioration de la production


Public : Toute personne intégrant une entreprise industrielle
 

Prérequis : Aucun


Durée : 1 jour


Sessions intra-entreprise : sur demande

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Foire aux questions

  • Quels sont les secteurs d'activité dans lesquels vous pouvez intervenir ?

    Pour les formations management, toute les entreprise comprenant des managers

    Pour les formations industrie, toute les entreprises intégrant un service production

  • Quels sont les prérequis nécessaires aux formations ?

    Les prérequis nécessaires sont indiqués sur chaque fiche de formation. En cas de doute, n’hésitez pas à me contacter.

  • Quelle est la durée des formations ?

    La durée de chacune des formations est définie sur la fiche de formation.

  • Quel est le nombre de participants minimum ?

    Pour chaque formation (inter ou intra-entreprise), le nombre de stagiaires minimum est fixé à 3

  • Quel est le nombre de participants maximum ?

    Pour les formations du catalogue, le nombre de stagiaires maximum est fixé à 12, que ce soit en inter ou intra-entreprise. Pour les formations sur mesure, cette information sera à définir ensemble.

  • Quel est le délai d’inscription minimum ?

    Un mois avant le début de la formation, afin de définir les besoins, objectifs et modalités pratiques.


  • Les formations sont-elles réalisables en inter et intra-entreprise ?

    Oui, je peux intervenir dans les 2 cas de figure, et quel que soit le lieu géographique.

  • Les formations sont-elles accessibles aux personnes en situation d’handicap ?

    Toutes les formations sont accessibles (me contacter afin d’étudier les possibilités d’adaptation).

  • Pouvez-vous intervenir sur la France entière ?

    Oui, aussi bien pour des formations inter ou intra-entreprises.

  • Quels sont les tarifs en intra-entreprise ?

     Il s’agit d’un forfait journalier (tout compris) pour l’ensemble du groupe, défini après expression et analyse du besoin.

  • Quels sont les tarifs en inter-entreprise ?

    550 € par jour et par stagiaire

  • Quelles sont les méthodes pédagogiques utilisées ?

    Les formations laissent une grande part aux échanges, exercices et retours d’expérience, en se basant sur une présentation très visuelle.

  • Y a-t-il une évaluation du besoin avant la réalisation des formations ?

    Oui, avant chaque formation, les attentes du demandeur sont clairement définies. De plus, avant le début de la session, chaque stagiaire reçoit un questionnaire permettant d’évaluer ses attentes et motivations.

  • Comment sont évalués les acquis à l’issue de la formation ?

    A l’issue de chaque formation, un questionnaire permet de mesurer les acquis de chaque stagiaire.

  • Comment est évalué la satisfaction des stagiaires ?

    A l’issue de la formation, les stagiaires remplissent un questionnaire de satisfaction à chaud. 1 mois après la formation, ils reçoivent un questionnaire à froid, permettant d’affiner le premier ressenti.

  • Comment sont traitées les remarques des stagiaires sur les formations ?

    Chaque remarque des stagiaires, issue des questionnaires de satisfaction, est notée dans un fichier de suivi, et fait l’objet d’une analyse, et, le cas échéant, d’une action corrective. 

  • Les formations sont elles éligibles à des financements (OPCO ou autres) ?

    Oui. Grace à ma cetification Qualiopi, vous ètes éligible à un financement au travers de vos OPCO.


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