Formations

maintenance

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Elles couvrent l’ensemble des activités réalisées au sein d’une entité maintenance

  • Organisation / Planification / Méthodes de maintenance
  • Gestion quotidienne de l'activité / Animation d'équipe / Rôles des différents acteurs
  • Gestion des stocks et approvisionnements / Gestion des moyens et des infrastructures
  • Gestion et réalisation de la maintenance (préventive / corrective / améliorative / prédictive)
  • Pilotage et suivi d'activités /  Démarches d'amélioration continue


Elles sont orientées terrain, en étant pragmatiques et opérationnelles . De plus, elles répondent à vos besoins spécifiques, en étant 100 % personnalisables. Et elles sont un parfait complément à vos démarches d'amélioration continue et d'excellence opérationnelles.


Ces formations sont accessibles à toutes les personnes ayant un lien avec la maintenance :

  • Managers opérationnels d'une activité de maintenance
  • Techniciens, agents, et opérateurs de maintenance
  • Equipes transversales maintenance : méthodes, approvisionnement, QSE
  • Entités travaillant avec un service maintenance : production, exploitation, achats, QSE, RH, marketing
  • Toute personne souhaitant s'orienter vers les métiers de la maintenance


Toutes les formations sont disponibles en inter-entreprises (calendrier ici), ou en intra-entreprise (contact).


Formation

 Initiation à la

maintenance

Objectifs : Définir les rôles et missions d’un service maintenance, et identifier ses interactions avec les autres entités de l’entreprise


Programme :

  • Principes fondamentaux de la maintenance
  • Organisation de l'activité maintenance
  • Relation Maintenance / Clients internes
  • Eléments constitutifs du processus de maintenance
  • Missions et stratégie de maintenance


Public : Toute personne travaillant en interaction avec un service maintenance
 

Prérequis : Aucun


Durée : 1 jour
 

Sessions intra-entreprise : sur demande


Prochaines sessions inter-entreprise :

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Formation

Gestion quotidienne d’une activité de maintenance

Objectifs : Maitriser les éléments indispensables au fonctionnement quotidien d’un service maintenance


Programme :

  • Principes fondamentaux de la maintenance
  • Organisation de l'activité maintenance
  • Gestion des compétences et de la main d'œuvre (Gestion des compétences / Animation d'équipe)
  • Gestion des moyens nécessaires à l'activité (Relation avec les clients internes / Outillage et équipements / Documentation)
  • Gestion de l'environnement de travail (Infrastructures / Aménagement et rangement de l'atelier)
  • Gestion des stocks et de l'approvisionnement
  • Processus de planification / ordonnancement / préparation (Plan de maintenance / GMAO / Planification / Ordonnancement / Préparation)
  • Lancement, réalisation, et suivi des opérations (Gestion des priorités / Lancement des opérations / Réalisation des maintenance préventives et correctives / Traçabilité)
  • Missions, et stratégie de maintenance


Public : Manager d’une activité de maintenance (novice ou expérimenté)


Prérequis : Aucun
 
 Durée : 2 jours


Sessions intra-entreprise : sur demande
 
Prochaines sessions inter-entreprise :

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Formation

Optimisation des activités de maintenance 

Objectifs : Améliorer et piloter la gestion opérationnelle de son activité de maintenance


Programme :

  • Rappels sur les concepts clés de la maintenance
  • Evolution et optimisation de la maintenance préventive
  • Pilotage et suivi de la maintenance prédictive
  • Planification long terme des activités (charge et capacité / calcul des effectifs)
  • Organisation de l'activité de maintenance (méthodes et outils)
  • Maitrise du processus approvisionnement  (gestion des stocks / organisation / pilotage)
  • Gestion des moyens (équipements / outillage / infrastructures / énergies)
  • Pilotage des activités (Construction et suivi du budget et des indicateurs / Pilotage de plans d'action)


Public : Directeurs techniques ou maintenances / Managers maintenance expérimentés
 

Prérequis : Avoir une expérience significative en gestion quotidienne d'une activité de maintenance


Durée : 2 jours


Sessions intra-entreprise : sur demande
 
Prochaines sessions inter-entreprise :

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Formation

 Fondamentaux de la maintenance

Objectifs : Acquérir les notions essentielles de la maintenance afin de répondre aux enjeux de l'activité


Programme :

  • Définitions de la maintenance
  • Types et niveaux de la maintenance
  • Organisation d'un service maintenance
  • Gestion et utilisation des moyens nécessaires à l'activité (5M)
  • Gestion et réalisation de la maintenance préventive
  • Gestion et réalisation de la maintenance corrective
  • Utilisation de la GMAO
  • Suivi et traçabilité des opérations
  • Objectifs et indicateurs de maintenance


Public : Toute personne novice intégrant un service maintenance
 

Prérequis : Aucun


Durée : 2 jours


Sessions intra-entreprise : sur demande


Prochaines sessions inter-entreprise :

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Formation

Rôles, savoir être,  et responsabilités d'un agent de maintenance

Objectifs : Identifier les attentes de l'entreprise vis à vis d'un agent de maintenance, et les comportements à adopter


Programme :

  • Définitions de la maintenance
  • Rôles au sein de l'organisation
  • Relations maintenance / clients internes
  • Utilisation des moyens mis à disposition (pièces, outils, équipements, infrastructures)
  • Réalisation de la maintenance préventive
  • Réalisation de la maintenance corrective
  • Règles de savoir être
  • Traçabilité et indicateurs liés aux opérations


Public : Toute personne effectuant des opérations de maintenance (technicien, opérateur, etc...)


Prérequis : Aucun
 
Durée : 2 jours


Sessions intra-entreprise : sur demande


Prochaines sessions inter-entreprise :

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Formation

Planification, ordonnancement et préparation des opérations de maintenance

Objectifs : Mettre en place et maitriser les outils de planification et d'ordonnancement

Programme :

  • Principes fondamentaux de la planification et définitions
  • Organisation cible d'un service maintenance
  • Planification (long terme), et matrice charge / capacité
  • Ordonnancement et préparation des opérations de maintenance
  • Lancement et gestion quotidienne des opérations de maintenance
  • Suivi de la performance des opérations
  • Outils de planification


Public : Toute personne intervenant dans le processus de planification
 

Prérequis : Connaissance des fondamentaux de la maintenance

 
Durée : 2 jours


Sessions intra-entreprise : sur demande

 
Prochaines sessions inter-entreprise :

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Formation

Méthodes de maintenance

Objectifs : Mettre en place les outils facilitant la réalisation des opérations de maintenance


Programme :

  • Mise en place d'une organisation intégrant un service méthodes
  • Construction, analyse, et évolutions des plans de maintenance
  • Gestion et suivi de la documentation
  • Analyse de la fiabilité, et mise en place d'actions correctives
  • Mise en place, suivi, et analyse des indicateurs
  • Mise en place et utilisation d'outils d'amélioration continue
  • Maitrise et suivi du processus de planification


Public : Toute personne intégrant ou travaillant au sein d'un service méthodes
 

Prérequis : Connaissance des fondamentaux de la maintenance

 
Durée : 2 jours


Sessions intra-entreprise : sur demande

 
Prochaines sessions inter-entreprise :

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Formation

Gestion, réalisation et optimisation de la maintenance préventive

Objectifs : Mettre en place les outils et méthodes permettant la bonne réalisation de la maintenance préventive


Programme :

  • Compréhension des différents types de maintenance préventive
  • Construction d'un plan de maintenance
  • Méthodes de réalisation des opérations de maintenance préventive
  • Analyse et mise à jour des plans de maintenance
  • Lien entre fiabilité et maintenance préventive
  • Mise en place de la maintenance améliorative
  • Mise en place de la maintenance prédictive
     

Public : Toute personne intervenant dans le processus de maintenance préventive


 

Prérequis : Connaissance des fondamentaux de la maintenance

 
Durée : 2 jours
 

Sessions intra-entreprise : sur demande 


Prochaines sessions inter-entreprise :

  • 2 sessions prévues en 2026
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Formation

Maintenance corrective et méthode de diagnostic

Objectifs :   Mettre en place les outils et méthodes permettant la bonne réalisation de la maintenance corrective


Programme :

  • Compréhension des différents types de maintenance corrective
  • Relation avec les clients internes
  • Méthodes opérationnelles de résolution de problèmes
  • Structuration d'une démarche de diagnostic
  • Optimisation de recherche de causes
  • Utilisation des données et moyens disponibles (historique, outils, documentation)
  • Intégration de la maintenance corrective dans l'activité quotidienne
  • Traçabilité, analyse, et retours d'expérience


Public :  Toute personne intervenant en maintenance corrective
 

Prérequis :  Aucun

 
Durée : 2 jours


Sessions intra-entreprise :  sur demande


Prochaines sessions inter-entreprise :

  • 2 sessions prévues en 2026
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Formation

Approvisionnement et gestion des stocks

Objectifs : Maitriser les fondamentaux de l'approvisionnement et de la gestion des stocks, afin de les utiliser au quotidien


Programme :

  • Mise en place d'une organisation intégrant le processus d'approvisionnement
  • Mise en place de rituels de communication avec le service approvisionnement
  • Fondamentaux de la gestion des stocks
  • Implantation et aménagement du magasin
  • Pilotage des coûts liés aux pièces et consommables
  • Mise en place d'indicateurs de pilotage et de performance


Public : Manager d’une activité de maintenance (novice ou expérimenté)


Prérequis : Connaissance des fondamentaux de la maintenance


Durée : 2 jours

Sessions intra-entreprise : sur demande


Prochaines sessions inter-entreprise :

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Formation

Animation quotidienne d'une équipe maintenance

Objectifs : Utiliser les outils et méthodes d'animation quotidienne d'une équipe maintenance


Programme :

  • Identification des qualités d'un manager de proximité
  • Maitrise et utilisation des outils de communication
  • Identification des rôles et missions d'un manager de proximité
  • Identification et utilisation des leviers de motivation
  • Mise en place et animation d'un point quotidien
  • Réalisation d'une présence terrain régulière et efficace
  • Maitrise des fondamentaux d'animation de réunion et de conduites d'entretien


Public : Manager d'activité de maintenance (novice ou expérimenté)
 

Prérequis : Aucun


Durée : 2 jours


Sessions intra-entreprise : sur demande


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Formation

Organisation de l'activité maintenance

Objectifs : Mettre en place une organisation efficace de l'activité maintenance par l'utilisation de méthodes et outils opérationnels


Programme :

  • Enjeux fondamentaux de la maintenance
  • Organisation cible d'un service maintenance
  • Prise en compte des besoins des clients internes
  • Mise en place d'un organigramme
  • Matrice RACI
  • Fiches de fonction et de postes
  • Gestion des compétences
  • Communication avec les autres entités


Public : Directeurs techniques / Directeurs maintenance / Responsables maintenance / Responsables d'atelier


Prérequis : Connaissance des fondamentaux de la maintenance


Durée : 1 jour
 

Sessions intra-entreprise : sur demande


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Formation

Mise en place et pilotage des indicateurs de maintenance

Objectifs : Evaluer la performance de la maintenance avec des indicateurs pertinents et opérationnels


Programme :

  • Principes de construction d'un bon indicateur
  • Missions de la maintenance et déclinaison en indicateurs
  • Construction des indicateurs (opérationnels et de pilotage)
  • Utilisation des indicateurs dans le cadre de l'activité quotidienne
  • Utilisation d'outils d'analyse des indicateurs, et mise en place d'actions correctives


Public : Manager d’une activité de maintenance (novice ou expérimenté)


Prérequis : Connaissance des fondamentaux de la maintenance


Durée : 2 jours

Sessions intra-entreprise : sur demande


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Formation

Fondamentaux de l'amélioration continue en maintenance

Objectifs : Utiliser et maitriser au quotidien les outils d'amélioration continue au sein d'une activité de maintenance


Programme :

  • Principes et définitions de l'amélioration continue
  • Méthode PDCA
  • Accompagnement du changement
  • Principes et mise en place de la démarche 5S
  • Principe et utilisation des méthodes de résolution de problèmes
  • Utilisation de l'AMDEC
  • Principes et mise en place du management visuel
  • Réduction des gaspillages


Public : Manager d'activité de maintenance (novice ou expérimenté)
 

Prérequis : Connaissance des fondamentaux de la maintenance


Durée : 2 jours


Sessions intra-entreprise : sur demande


Prochaines sessions inter-entreprise :

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Formation

Résolution de problèmes

Objectifs : Maitriser les outils de résolution de problèmes et savoir les utiliser dans son activité quotidienne


Programme :

  • Principes et définitions de l'amélioration continue
  • Définition et détection d'un problème
  • Mise en place des différentes étapes d'une méthode de résolution de problèmes
  • Connaissance et utilisation des différents outils de résolution de problèmes
  • Pilotage d'un groupe de travail
  • Mise en place et suivi d'un plan d'action


Public : Toute personne intervenant au sein d'un service maintenance (managers, techniciens, agents)


Prérequis : Aucun


Durée : 2 jours
 

Sessions intra-entreprise : sur demande


Prochaines sessions inter-entreprise :

  • A définir selon besoins
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Formation

Démarche 5S

Objectifs : Maitriser la démarche 5S et l'intégrer dans son activité quotidienne


Programme :

  • Principes et définitions de l'amélioration continue
  • Identification des gaspillages
  • identification des 5 étapes de la démarche
  • Mise en place de la démarche au sein d'une entité maintenance
  • Analyse de l'efficacité de la démarche
  • Méthode de pérennisation de la démarche


Public : Toute personne intervenant au sein d'un service maintenance (managers, techniciens, agents)


Prérequis : Aucun
 
Durée : 1 jour


Sessions intra-entreprise : sur demande


Prochaines sessions inter-entreprise :

  • A définir selon besoins
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Vous avez besoin d'aide ? 

Foire aux questions

  • Quels sont les secteurs d'activités dans lesquels vous pouvez intervenir ?

    Tout les secteurs d'activités intégrant un service maintenance : Transports, agroalimentaire, industries, travaux publics, bâtiments, chimie, etc.,,,

  • Quels sont les prérequis nécessaires aux formations ?

    Les prérequis nécessaires sont indiqués sur chaque fiche de formation. 

     En cas de doute, n’hésitez pas à me contacter.

  • Quelle est la durée des formations ?

    Chacune des formations du catalogue dispose d’une durée définie. En cas de formation sur-mesure, nous pouvons définir ensemble la durée la plus adaptée.

  • Quel est le nombre de participants minimum ?

    Pour chaque formation  (inter ou intra-entreprise), le nombre de stagiaires minimum est fixé à 3

  • Quel est le nombre de participants maximum ?

    Pour chaque formation (inter ou intra entreprise), le nombre maximum de stagiaires est fixé à 12.

  • Quel est le délai d’inscription minimum ?

    Un mois avant le début de la formation  afin de définir les besoins, objectifs et modalités pratiques.


  • Les formations sont-elles réalisables en inter et intra-entreprise ?

    Oui, je peux intervenir dans les 2 cas de figure, et quel que soit le lieu géographique.

  • Les formations sont-elles accessibles aux personnes en situation d’handicap ?

    Toutes les formations  sont accessibles (me contacter afin d’étudier les possibilités d’adaptation).

  • Les formations sont elles éligibles à des financements (OPCO ou autres) ?

    Oui. Grace à ma cetification Qualiopi, vous ètes éligible à un financement au travers de vos OPCO.


  • Pouvez-vous intervenir sur la France entière ?

    Oui, aussi bien pour des formations inter ou intra-entreprises.

  • Quels sont les tarifs en intra-entreprise ?

     Il s’agit d’un forfait journalier (tout compris) pour l’ensemble du groupe, défini après expression et analyse du besoin.

  • Quels sont les tarifs en inter-entreprise ?

    550 € par jour et par stagiaire

  • Quelles sont les méthodes pédagogiques utilisées ?

    Les formations laissent une grande part aux échanges, exercices et retours d’expérience, en se basant sur une présentation très visuelle.

  • Y a-t-il une évaluation du besoin avant la réalisation des formations ?

    Oui, avant chaque formation, les attentes du demandeur sont clairement définies. De plus, avant le début de la session, chaque stagiaire reçoit un questionnaire permettant d’évaluer ses attentes et motivations.

  • Comment sont évalués les acquis à l’issue de la formation ?

    A l’issue de chaque formation, un questionnaire permet de mesurer les acquis de chaque stagiaire.

  • Comment est évalué la satisfaction des stagiaires ?

    A l’issue de la formation, les stagiaires remplissent un questionnaire de satisfaction à chaud. 

    1 mois après la réalisation de la prestation, ils reçoivent un questionnaire à froid, permettant d’affiner les premiers ressentis

  • Comment sont traitées les remarques des stagiaires sur les formations ?

    Chaque remarque des stagiaires, issue des questionnaires de satisfaction, est notée dans un fichier de suivi, et fait l’objet d’une analyse, et, le cas échéant, d’une action corrective. 

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